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    因景而异的谈判战术:采购谈判进阶2(上海,4月23-24日)
    2018-03-13发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
因景而异的谈判战术:采购谈判进阶2(上海,4月23-24日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程级别:中级
  • 授课时间:2018年4月23-24日
  • 授课对象:参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管
  • 网报价格:¥4980    课程原价:¥4980
  • 咨询热线:2694243330@qq.com
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课程关键词:采购谈判

因景而异的谈判战术:采购谈判进阶2(上海,4月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海,2018年4月23-24日;北京,2018年7月19-20日
成都,2018年7月30-31日;上海,2018年10月11-12日
【培训地点】上海、成都、北京
【培训对象】参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管

【课程意义】
综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。
通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为,来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法,它保证了相关人员在各种采购谈判中(甚至于那些最棘手的情境)取得成功。

【课程大纲】
1.背景类型1:日常(基本谈判情境)    
■意识到谈判开始阶段情绪的影响    
■进行简单地审核,来界定你的谈判策略    
■组织谈判流程-6Cs原则    
■调整并掌握积极倾听技巧    
    
2.背景类型2:正在进行的谈判    
■降低限制采购员采购的相关理念和判断的影响    
■客观地对相关问题和采购员内/外部实力进行评估    
■采用唤起对方兴趣方法    
■采用语言、类语言、非语言沟通    
    
3. 背景类型3:在压力下进行谈判    
■对参与高风险会谈做好思想准备    
■增强你面对内部联系人、卖方时的谈判实力    
■控制时间,以保持高效:工具—流程—方法    
■提高反应的果断性    
    
4. 背景类型4:冲突局面中的谈判    
■掌握身体技巧,来控制快速反应相关的情绪    
■调查采购动机和相关的真实意图    
■解决棘手谈判会谈的相关工具    
■缓和攻击性情境    
    
5. 背景类型5:国际环境下的谈判    
■识别和考虑相关文化中的情绪定位    
■分析相关文化的主要成分    
■考虑国际谈判中的方法细节    
■提高你的采购灵活度,变更你的目标采购市场    

【费用及报名】
1、费用:培训费4980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


本条信息是由北京曼顿企业管理咨询有限公司免费发布,你也可以在[百万文字]免费发布招生信息,马上在本站注册吧。

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



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